Predictive models for improving management efficiency in the oil and gas sector
DOI:
https://doi.org/10.25726/i9761-0038-7866-yKeywords:
management model, oil and gas sector, forecast, researchAbstract
In modern conditions of COVID-19 and the time of a sharp drop in the cost of oil in the world, fierce competition, instability of the external environment, it is of particular importance to preserve and increase the potential of the organization, provide products of appropriate quality, create a positive image, meet the needs of customers, ensure long-term competitive advantages of the company in the market, and so on. The relevance of the study of strategic management and its models is due to the lack of a modern definition of strategic management in the economic literature, as well as the fact that the existing models of strategic management are too conservative. Many companies, as a result of the pandemic, lost income, some went bankrupt and stopped their activities altogether. This showed that the management models that used to be no longer work today. The appearance of COVID-19 provoked an increase in the number of political crises, increased instability of the economy and existing competition. All this is possible thanks to the effective strategic management of the organization, which takes into account the influence of environmental factors. The proposed organizational mechanism includes three stages: preparatory, the stage of strategic selection, planning and development of strategic measures, the stage of implementation and control of the strategy to improve the efficiency of management in the oil and gas sector.
References
Антошкина А.В. Компетентностный подход в системе управления персоналом нефтегазовых компаний России // Сборник Международной научно практической конференции. 2017. С. 179-183.
Быков А.А. Неопределенность и риск: взаимоотношение понятий // Проблемы анализа риска. Т. 12. 2015. № 4. С. 4—5.
Ганаева Е.А. Маркетинг взаимодействия субъектов образовательного процесса в системе дополнительного профессионального образования // Вестник Оренбургского государственного университета. 2018. №3 (215). С. 6-12.
Гладких В.Г. Классификация профессиональных рисков в формировании профессиональной готовности будущих рабочих нефтегазовой отрасли // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2019. Т. 8. №3(28). С. 79-81.
Ермоленко Г.В. Aнализ деятельности ведущих нефтегазовых компаний в области возобновляемой энергетики. М.: Институт энергетики НИУ ВШЭ, 2017. 57 с.
Живаева В.В. Анализ и предупреждение несоответствий в освоении образовательной программы в системе дополнительного профессионального образования (процедура FMEA) // Сборник трудов по проблемам дополнительного профессионального образования. 2016. №29. С. 43-60.
Колесников Е.Ю. Тематика неопределенности в публикациях журнала «Проблемы анализа риска» // Проблемы анализа риска. Т. 16. 2019. № 3. С. 78-93. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2019-16-3-78-93
Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом: Учеб. курс (учебно-методический комплекс) // Московский институт экономики, менеджмента и права; Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2018.
Кузнецов В.В. Тенденции развития российского корпоративного образования // Вестник Оренбургского государственного университета. 2015. №11(186). С. 227-230.
Куклина Е.А. Инновационная деятельность предприятий нефтегазового сектора России как ключевой фактор реализации программы освоения Арктики // Горный журнал. 2020. № 5 (2274). С. 20-24.
Ларионова О.А. Инновационное направление развития дополнительного профессионального нефтегазового образования -ориентация на профстандарты // Сборник трудов по проблемам дополнительного профессионального образования. 2017. №32. С. 19-27.
Репях Л.П. Безопасность персонала и снижение рисков аварийности на основе моделирования процессов обслуживания сетей газораспределения в Оренбургской области // Проблемы и перспективы внедрения инновационных телекоммуникационных технологий: материалы IV Международной научно-практической очно-заочной конференции. Самара-Оренбург, 2018. С. 244-249.
Шутько С.Ю., Кожевникова С.Д., Шутько Д.С. Риски и неопределенности Upstream // Территория «НЕФТЕГАЗ». 2017. № 1-2. С. 65-71.
Reger G. Strategic management of technology in a global perspective: diff erences between European, Japanese and US companies // Management of Engineering and Technology. 2001. Vol. 2. P. 797-809.
