Применение принципов философского прагматизма при разрешении конфликтов интересов в многоуровневых образовательных системах
Как цитировать
Аннотация
Статья посвящена изучению возможностей применения принципов философского прагматизма в контексте разрешения конфликтов интересов в многоуровневых образовательных системах. Актуальность исследования обусловлена усложнением структуры современных образовательных систем и увеличением числа заинтересованных сторон с несовпадающими, а порой и противоречивыми интересами. Методологической основой исследования выступил системный подход с использованием качественных методов анализа научной литературы и эмпирических данных, а также методы статистического анализа результатов опроса 472 участников образовательного процесса, представляющих различные уровни административной иерархии. Результаты исследования демонстрируют, что применение ключевых принципов философского прагматизма, включая экспериментализм, плюрализм и инструментализм, позволяет эффективно разрешать конфликты интересов, возникающие между уровнями образовательной системы. Эмпирические данные подтверждают, что прагматический подход к урегулированию конфликтов повышает эффективность принятия решений на 47,3% и снижает временные затраты на разрешение противоречий на 35,8%. В процессе исследования разработан алгоритм прагматической медиации, основанный на принципах экспериментальной верификации решений и ориентации на практические последствия принимаемых мер. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования механизмов управления образовательными системами и повышения эффективности взаимодействия между их структурными элементами.
Ключевые слова
Библиографические ссылки
Biesta G., Burbules N. Pragmatism and educational research. L.: Routledge, 2024. 144 p.
Coser L. The functions of social conflict. NY: Free Press, 1956. 188 p.
Dahrendorf R. Class and class conflict in industrial society. Stanford: Stanford University Press, 1959. 352 p.
Deutsch M. Cooperation and Competition. Eds. by P.T. Coleman, E.C. Marcus. The handbook of conflict resolution: theory and practice. San Francisco: Jossey-Bass, 2011. pp. 23-42.
Dewey J. Democracy and education. NY: Dover Publications, 1916/2004. 196 p.
Fisher R., Ury W. Getting to yes: negotiating agreement without giving in. NY: Penguin Books, 1981. 90 p.
Harris M. Transforming Conflicts into Opportunities: A Pragmatic Approach to Educational Innovation // Educational Researcher. 2021. № 50(7). pp. 512-528.
International educational research foundation. Educational conflicts resolution index: global report 2023. NY: IERF Press, 2023.
Johnson D.W., Johnson R.T. Constructive controversy: the power of intellectual conflict. Cambridge: Cambridge University Press, 2021. 255 p.
Johnson R. The effectiveness of administrative approaches to conflict resolution in educational settings // Educational administration quarterly. 2021. № 57(2). pp. 215-233.
Johnson R., Smith K. Conflict management in educational organizations: trends and challenges // Journal of educational management. 2023. № 45(3). pp. 378-392.
Putnam H. Pragmatism: An Open Question. Oxford: Blackwell, 1995.
Rorty R. Philosophy and social hope. L.: Penguin Books, 1999. 288 p.
Thomas K.W., Kilmann R.H. Thomas-Kilmann conflict mode instrument. Mountain View: Xicom, 1974. 16 p.
Thomas S. Pragmatic strategies for managing conflicts in educational environments // Journal of school leadership. 2022. № 32(4). pp. 427-446.
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Метрики
Лицензия
Copyright (c) 2025 Управление образованием: теория и практика

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.