Прогностические модели повышения эффективности управления в нефтегазовой сфере
Как цитировать
Аннотация
В современных условиях COVID-19 и времени резкого падения стоимости нефти в мире, жесткой конкуренции, нестабильности внешней среды особое значение имеет сохранение и приумножение потенциала организации, предоставления продукции надлежащего качества, создание положительного имиджа, удовлетворение потребностей покупателей, обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ компании на рынке и тому подобное. Актуальность исследования стратегического менеджмента и его моделей обусловлена отсутствием в экономической литературе современной точки зрения определения стратегического управления, а также тем, что существующие модели стратегического менеджмента являются слишком консервативными. Многие компании, вследствие пандемии, потеряли доходы, некоторые стали банкротами и прекратили свою деятельность вообще. Это показало, что модели управления, которые были раньше, сегодня больше не работают. Появление COVID-19 спровоцировало увеличение количества политических кризисов, усиление нестабильности экономики и существующей конкуренции. Все это возможно благодаря эффективному стратегическому управлению организацией, которое учитывает влияние факторов окружающей среды. Предлагаемый организационный механизм включает три этапа: подготовительный, этап стратегического выбора, планирования и разработки стратегических мер, этап реализации и контроля стратегии для повышения эффективности управления в нефтегазовой сфере.
Ключевые слова
Библиографические ссылки
Антошкина А.В. Компетентностный подход в системе управления персоналом нефтегазовых компаний России // Сборник Международной научно практической конференции. 2017. С. 179-183.
Быков А.А. Неопределенность и риск: взаимоотношение понятий // Проблемы анализа риска. Т. 12. 2015. № 4. С. 4—5.
Ганаева Е.А. Маркетинг взаимодействия субъектов образовательного процесса в системе дополнительного профессионального образования // Вестник Оренбургского государственного университета. 2018. №3 (215). С. 6-12.
Гладких В.Г. Классификация профессиональных рисков в формировании профессиональной готовности будущих рабочих нефтегазовой отрасли // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2019. Т. 8. №3(28). С. 79-81.
Ермоленко Г.В. Aнализ деятельности ведущих нефтегазовых компаний в области возобновляемой энергетики. М.: Институт энергетики НИУ ВШЭ, 2017. 57 с.
Живаева В.В. Анализ и предупреждение несоответствий в освоении образовательной программы в системе дополнительного профессионального образования (процедура FMEA) // Сборник трудов по проблемам дополнительного профессионального образования. 2016. №29. С. 43-60.
Колесников Е.Ю. Тематика неопределенности в публикациях журнала «Проблемы анализа риска» // Проблемы анализа риска. Т. 16. 2019. № 3. С. 78-93. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2019-16-3-78-93
Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом: Учеб. курс (учебно-методический комплекс) // Московский институт экономики, менеджмента и права; Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2018.
Кузнецов В.В. Тенденции развития российского корпоративного образования // Вестник Оренбургского государственного университета. 2015. №11(186). С. 227-230.
Куклина Е.А. Инновационная деятельность предприятий нефтегазового сектора России как ключевой фактор реализации программы освоения Арктики // Горный журнал. 2020. № 5 (2274). С. 20-24.
Ларионова О.А. Инновационное направление развития дополнительного профессионального нефтегазового образования -ориентация на профстандарты // Сборник трудов по проблемам дополнительного профессионального образования. 2017. №32. С. 19-27.
Репях Л.П. Безопасность персонала и снижение рисков аварийности на основе моделирования процессов обслуживания сетей газораспределения в Оренбургской области // Проблемы и перспективы внедрения инновационных телекоммуникационных технологий: материалы IV Международной научно-практической очно-заочной конференции. Самара-Оренбург, 2018. С. 244-249.
Шутько С.Ю., Кожевникова С.Д., Шутько Д.С. Риски и неопределенности Upstream // Территория «НЕФТЕГАЗ». 2017. № 1-2. С. 65-71.
Reger G. Strategic management of technology in a global perspective: diff erences between European, Japanese and US companies // Management of Engineering and Technology. 2001. Vol. 2. P. 797-809.