Структурные изменения в управленческой среде для повышения коммерческого потенциала нефтегазовой компании

Аннотация

Вопросы структурных изменений в управленческой среде нефтегазовой компании с каждым годом становятся все актуальнее. Согласно новой операционной модели, дивизион «Техническое обеспечение» включает все виды деятельности по обслуживанию нефтяных и газовых месторождений, научно-исследовательскую работу и деятельность в области реализации капитальных проектов, включая инженерно технические работы и закупку. В состав технического дивизиона относятся все служебные подразделения ПАО «Газпром», а также все группы, ответственные за планирование капитальных проектов и их реализацию, а также закупки, что является в структуре в ПАО «Газпром», главных управлениях ее дочерних предприятий, организационных подразделениях, которыми управляют другие операционные дивизионы. Таким образом, роль Технического дивизиона заключается в том, чтобы быть своеобразным техническим центром группы Газпром, помогая ее подразделениям сохранять и увеличивать ценность Газпрома. Несмотря на значительное количество исследований по данному направлению, с практической точки зрения остаются недостаточно исследованными вопросы, связанные с формированием действенной системы управления потенциалом развития нефтегазовых предприятий в системе стратегических детерминант нефтегазового комплекса; проблема оптимального взаимодействия элементов потенциала бурового предприятия, направленных как на реализацию имеющегося производственного потенциала, так и на формирование предпосылок его эффективного развития в процессе трансформации.