<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emreview.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-08-07T20:45:48Z</responseDate>
	<request identifier="oai:emreview.ru:article/766" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://emreview.ru/index.php/emr/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:emreview.ru:article/766</identifier>
				<datestamp>2023-04-18T21:11:28Z</datestamp>
				<setSpec>emr:ART</setSpec>
				<setSpec>driver</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xml:lang="ru" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1">
			<front>
			<journal-meta>
				<journal-id journal-id-type="publisher">emr</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">emr</journal-id>
				<journal-title-group>
			<journal-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Education Management Review</trans-title></trans-title-group>
</journal-title-group>			<issn pub-type="epub">2311-2174</issn>			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr"/>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.25726/b8257-9665-8078-t</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">766</article-id>
			<article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group></article-categories>
			<title-group><article-title xml:lang="ru">Совершенствование процесса разделения продукции в условиях глобализации управленческого компонента в нефтегазовых компаниях</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Improving the process of product separation in the context of globalization of the management component in oil and gas companies</trans-title></trans-title-group></title-group>
			<contrib-group content-type="author">
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Гаделисламов</surname>
							<given-names>Рамис Раисович</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>rgadelislamov@bk.ru</email>
				</contrib>
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Жебалов</surname>
							<given-names>Данила Алексеевич</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>zhebalov100@yandex.ru</email>
				</contrib>
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Исанбаева</surname>
							<given-names>Дина Азатовна</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>dina.isanbaeva2015@yandex.ru</email>
				</contrib>
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Исхаков</surname>
							<given-names>Артур Олегович</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>iskh-artur100217@yandex.ru</email>
				</contrib>
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Шадрин</surname>
							<given-names>Денис Владимирович</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>shadrin.de@yandex.ru</email>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff-1"><institution content-type="orgname">Уфимский государственный нефтяной технический университет</institution></aff>
			<pub-date date-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>15</day><month>01</month><year>2023</year></pub-date>
				<volume seq="30">13</volume><issue>1</issue><issue-id>59</issue-id><issue-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</issue-title><issue-title xml:lang="en">Education Management Review</issue-title><fpage>250</fpage>
				<lpage>258</lpage>
			<permissions>
				<copyright-statement>Copyright (c) 2023 </copyright-statement>
				<copyright-year>2023</copyright-year>
				<license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0">
					<license-p>Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.</license-p>
				</license>
			</permissions>
			
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/766/594" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/766"/>
			
			<abstract><p>Предприятие ПАО "Газпром" является крупнейшей нефтегазодобывающей компанией страны, которое работает в области энергетики, а именно добычи полезных ископаемых. Предметом деятельности является разработка месторождений и добыча энергетических ресурсов с целью переработки первичного сырья в готовые топливные и/или другие продукты различного потребления. На балансе компании находится 1891 нефтяных и 162 газовых скважин, 25 буровых установок и 9537 автомобильных заправочных станций (АЗС). За время работы компании ПАО «Газпром» увеличила добычу почти на 4 млн. тон нефти и конденсата (почти 40%), что является прямым следствием улучшения эффективности работы компании. В последние годы при низких ценах на энергоресурсы не было возможности инвестировать большие средства в развитие материально-технической базы предприятия. В 2022 г. компания снизила добычу нефти и конденсата по сравнению с предыдущим годом на 1%, а газа на 3% и увеличила производство сжиженного газа на 4,5%. В текущее не самое благоприятное время для рынка нефтепродуктов с условием потолка цен на мировом рынке, нефтегазовым компаниям необходимо улучшать управление и собственную эффективность в конкуренции с мировыми производителями нефтепордуктов. В нашем исследовании мы можем утверждать, что реализация предложенных мер на предприятиях нефтегазовой отрасли является мощным инструментом для улучшения операционной деятельности, что будет способствовать экономическому прогрессу и обеспечит энергетическую безопасность государства.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Gazprom PJSC is the largest oil and gas producing company in the country, which operates in the field of energy, namely mining. The subject of activity is the development of deposits and extraction of energy resources for the purpose of processing primary raw materials into finished fuel and/or other products of various consumption. The company has 1,891 oil and 162 gas wells, 25 drilling rigs and 9537 automobile filling stations (gas stations) on its balance sheet. During the company's operation, Gazprom PJSC increased production by almost 4 million tons. the volume of oil and condensate (almost 40%), which is a direct consequence of improving the efficiency of the company. In recent years, with low energy prices, it has not been possible to invest large amounts of money in the development of the material and technical base of the enterprise. In 2022, the company reduced oil and condensate production by 1% compared to the previous year, and gas by 3% and increased the production of liquefied gas by 4.5%. At the current not the most favorable time for the oil products market with the condition of the price ceiling on the world market, oil and gas companies need to improve their management and their own efficiency in competition with global producers of oil products. In our study, we can state that the implementation of the proposed measures at oil and gas industry enterprises is a powerful tool for improving operational activities, which will contribute to economic progress and ensure the energy security of the state.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>процесс разделения</kwd><kwd>продукция</kwd><kwd>глобализация</kwd><kwd>нефтегазовая компания</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>separation process</kwd><kwd>products</kwd><kwd>globalization</kwd><kwd>oil and gas company</kwd></kwd-group><counts><page-count count="9"/></counts>
		<custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://emreview.ru/public/journals/1/cover_issue_59_ru_RU.png"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group></article-meta>
	</front>
	<body><p/></body>
	<back>
		<ref-list>
			<ref id="R1"><mixed-citation>Балданова Л.П. Цифровизация государственной инвентаризации лесов как инструмент актуализации фонда лесовосстановления // Известия Байкальского государственного университета. 2021. Т. 31, № 2. С. 262-270. DOI 10.17150/2500-2759.2021.31(2).262-270.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R2"><mixed-citation>Горбунова О.И. О совершенствовании системы управления лесами: проблемы и направления развития // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2020. Т. 9, № 1 (30). С. 184-187.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R3"><mixed-citation>Данилов-Данильян В.И. Глобальная экологическая проблема и устойчивое развитие пространства // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2019. № 4. С. 8-23.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R4"><mixed-citation>Кожина В.О. Особенности влияния транснациональных корпораций на процессы глобализации в российской экономике // Экономика и предпринимательство. 2016. № 2-2 (67). С. 31-35.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R5"><mixed-citation>Кондрацкая Т.А. Эффективность управления: необходимость и возможность оценки процесса и результата // Известия Байкальского государственного университета. 2021. Т. 31, № 3. С. 330-334. DOI 10.17150/2500-2759.2021.31(3).330-334.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R6"><mixed-citation>Косевич А.В. Особенности современного этапа транснационализации мировой экономики // Вестник Международного института экономики и права. 2016. № 1 (22). С. 7-13.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R7"><mixed-citation>Левина И.В. Опыт устойчивого лесоуправления в скандинавских странах // Методология развития региональной системы лесопользования в Республике Коми. Сыктывкар, 2015. С. 87-90.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R8"><mixed-citation>Никитенко Е.Б. Оценка ресурсного потенциала недревесных ресурсов леса в рамках устойчивого лесоуправления // Известия Байкальского государственного университета. 2021. Т. 31, № 1. С. 109-116. DOI 10.17150/2500-2759.2021.31(1).109-116.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R9"><mixed-citation>Никонов М.В. Опыт внедрения модели устойчивого лесоуправления и лесопользования // Известия Санкт-Петербургской лесотехнической академии. 2013. № 204. С. 56-62.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R10"><mixed-citation>Парамонова Т. Н. Концепция социально-гуманистического маркетинга как необходимое условие функционирования компаний в эпоху глобальных рынков // Практический маркетинг. 2017. № 6(244). С. 3-11.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R11"><mixed-citation>Полянская О.А. Аналитический обзор применения энергосервисных контрактов в России и Евросоюзе // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2020. № 4 (42). С. 44-50.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R12"><mixed-citation>Полянская О.А. Система мониторинга оборотных средств // Современные аспекты экономики. 2016. № 6 (226). С. 41-44.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R13"><mixed-citation>Сидоров В.А., Ядгаров Я.С. Феномен рыночного хозяйства: политэкономическое исследование проблем и их решений // Экономика: теория и практика. 2017. № 3(47). С. 116-119.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R14"><mixed-citation>Ядгаров Я.С., Сидоров В.А., Соболев Э.В. Феномен рыночного хозяйства в контексте управленческих аспектов // Управленческие науки. 2017. Том 7. № 3. C. 106-108.</mixed-citation></ref>
		</ref-list>
	</back>
</article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
