<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emreview.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-08-11T03:45:06Z</responseDate>
	<request identifier="oai:emreview.ru:article/372" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://emreview.ru/index.php/emr/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:emreview.ru:article/372</identifier>
				<datestamp>2023-04-24T16:08:44Z</datestamp>
				<setSpec>emr:ART</setSpec>
				<setSpec>driver</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" dtd-version="1.1" xsi:noNamespaceSchemaLocation="https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/xsd/JATS-archivearticle1.xsd" xml:lang="ru" specific-use="eps-0.1">
			<front>
			<journal-meta>
				<journal-id journal-id-type="publisher">emr</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">emr</journal-id>
				<journal-title-group>
			<journal-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Education Management Review</trans-title></trans-title-group>
</journal-title-group>			<issn pub-type="epub">2311-2174</issn>			<publisher><publisher-name>Индивидуальный предприниматель Подколзин М.М.</publisher-name></publisher>
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr"/>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.25726/f5370-5680-4789-r</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">372</article-id>
			<article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group></article-categories>
			<title-group><article-title xml:lang="ru">Процедуры внешней и внутренней оценки качества образования в деятельности руководителя образовательной организации: аудит и модерация</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Procedures for external and internal evaluation of the quality of education in the activities of the head of an educational organization: audit and moderation</trans-title></trans-title-group></title-group>
			<contrib-group content-type="author">
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Егоров</surname>
							<given-names>Константин Борисович</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Egorov</surname>
							<given-names>Konstantin B.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>egorov@pspu.ru</email>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Захарова</surname>
							<given-names>Вера Анатольевна</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Zakharova</surname>
							<given-names>Vera A.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>zaharova_va@pspu.ru</email>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff-alternatives id="aff-1">
				<aff xml:lang="ru"><institution content-type="orgname">Пермский государственный гуманитарно-педагогический университет</institution></aff>
				<aff xml:lang="en"><institution content-type="orgname">Perm State Humanitarian Pedagogical University</institution></aff>
			</aff-alternatives>
			<pub-date date-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>15</day><month>05</month><year>2022</year></pub-date>
			<volume seq="19">1212</volume>
			<issue>33</issue>
				<issue-id>49</issue-id><issue-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</issue-title><issue-title xml:lang="en">Education Management Review</issue-title><fpage>170</fpage>
				<lpage>180</lpage>
			<history>
				<date date-type="received" iso-8601-date="2022-07-13">
					<day>13</day>
					<month>07</month>
					<year>2022</year>
				</date>
			</history>
			<permissions>
				<copyright-statement>Copyright (c) 2022 Управление образованием: теория и практика</copyright-statement>
				<copyright-year>2022</copyright-year>
				<copyright-holder>Управление образованием: теория и практика</copyright-holder>
				<license xml:lang="ru" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0">
					<license-p>Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xml:lang="ru" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/">
					<license-p>Метаданные настоящей записи распространяются на условиях Creative Commons CC0 1.0 (передача в общественное достояние).</license-p>
				</license>
			</permissions>
			
			
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/372/271" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/372"/>
			<abstract><p>Современная система образования работает в условиях обновления подходов к внешней оценке качества образования (мониторинг в рамках государственной аккредитации, профессиональнообщественная аккредитация, независимая оценка квалификаций и др.). Новые модели внешней оценки стимулируют осмысление внутренней системы оценки качества в образовательных организациях. Соответственно в деятельности руководителя образовательной организации возрастает значимость понимания сущности процедур внешней и внутренней оценки. Программы подготовки руководителей образовательных организаций в вузе и в дополнительном профессиональном образовании должны включать разделы, посвященные оценочным процедурам в управлении. Такие программы могут быть реализованы по заказу органов управления образованием федерального, регионального или муниципального уровня. В статье рассмотрены такие процедуры оценки качества образования, как аудит и модерация, проанализирована российская и международная практика их применения, исследовано происхождение и развитие термина, даны классификации. Применение аудита и модерации целесообразно в управлении образовательными холдингами или сетью образовательных организаций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The modern education system works in the context of updating approaches to the external evaluation of the quality of education (monitoring within the framework of state accreditation, professional public accreditation, independent assessment of qualifications, etc.). New models of external evaluation stimulate understanding of the internal system of quality evaluation in educational organizations. Accordingly, in the activities of the head of an educational organization, the importance of understanding the essence of the procedures for external and internal evaluation increases. The training programs for heads of educational organizations at the university and in additional professional education should include sections on evaluation procedures in management. Such programs can be implemented by order of federal, regional or municipal education authorities. The article considers such procedures for assessing the quality of education as audit and moderation, analyzes the Russian and international practice of their application, investigates the origin and development of the term, and gives classifications. The use of audit and moderation is advisable in the management of educational holdings or a network of educational organizations.</p></trans-abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The modern education system works in the context of updating approaches to the external evaluation of the quality of education (monitoring within the framework of state accreditation, professional public accreditation, independent assessment of qualifications, etc.). New models of external evaluation stimulate understanding of the internal system of quality evaluation in educational organizations. Accordingly, in the activities of the head of an educational organization, the importance of understanding the essence of the procedures for external and internal evaluation increases. The training programs for heads of educational organizations at the university and in additional professional education should include sections on evaluation procedures in management. Such programs can be implemented by order of federal, regional or municipal education authorities. The article considers such procedures for assessing the quality of education as audit and moderation, analyzes the Russian and international practice of their application, investigates the origin and development of the term, and gives classifications. The use of audit and moderation is advisable in the management of educational holdings or a network of educational organizations.</p></trans-abstract>
			
			
			<kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>управление образовательной организацией</kwd><kwd>внешняя оценка</kwd><kwd>внутренняя оценка</kwd><kwd>руководитель образовательной организации</kwd><kwd>высшее образование</kwd><kwd>дополнительное профессиональное образование</kwd><kwd>общее образование</kwd><kwd>функциональные навыки</kwd><kwd>аудит</kwd><kwd>модерация</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>educational organization management</kwd><kwd>external evaluation</kwd><kwd>internal evaluation</kwd><kwd>head of an educational organization</kwd><kwd>higher education</kwd><kwd>additional professional education</kwd><kwd>general education</kwd><kwd>functional skills</kwd><kwd>audit</kwd><kwd>moderation</kwd></kwd-group><funding-group>
				<funding-statement xml:lang="ru">Исследование выполнено без внешнего финансирования.</funding-statement>
				<funding-statement xml:lang="en">The study was conducted without external funding.</funding-statement>
			</funding-group>
			<counts><page-count count="11"/></counts>
			<custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://emreview.ru/public/journals/1/cover_issue_49_ru_RU.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group><custom-meta-group>
				<custom-meta>
					<meta-name>metadata-license</meta-name>
					<meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/">CC0 1.0</ext-link></meta-value>
				</custom-meta>
			</custom-meta-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body><p/></body>
	<back>
		<ref-list xml:lang="ru">
			<title>Список литературы</title>
			<ref id="R1"><mixed-citation>Азарьева В.В., Звездова А.Б. Независимая оценка качества образования: проблемы и перспективы // Качество образования в Евразии. 2018. № 6. С. 5–17.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R2"><mixed-citation>Денисова О.П. Организационно-педагогическая система комплексной подготовки кадрового состава вуза к экспертизе качества образования: концепция, модель, технологии. Дисс. … д.пед. н. – Тольятти, 2014. – 393 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R3"><mixed-citation>Громовенко А.В., Тараненко Н.Ю. Актуальные вопросы проведения профессиональнообщественной аккредитации на примере южного центра независимой оценки качества профессионального образования // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами. Сборник научных статей II Международной научно-практической конференции. 2017. С. 123– 132.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R4"><mixed-citation>Егоров К.Б., Захарова В.А. Внешняя оценка в управлении образовательной организацией // Вестник ПНИПУ. Проблемы языкознания и педагогики № 2. 2021. С. 94–110.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R5"><mixed-citation>Жезлова С.А. Модерация как инновационная форма повышения квалификации учителя. Диссертация на соискание ученой степени к.пед. н. Кострома, 2000. 166 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R6"><mixed-citation>Кирий Н.В., Пересыпкин А.П. Через модерацию к новому качеству обучения в вузе // Интеграция образования. 2009. № 4 (57). С. 37–40.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R7"><mixed-citation>Левченкова Н.С., Николаев А.И., Нестерова М.М., Орехова Н.С., Наконечный Д.А., Николаев Д.А. Опыт внедрения системы менеджмента качества в сфере высшего медицинского образования на кафедре терапевтической стоматологии СГМА // Смоленский медицинский альманах. 2015. С.76–79.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R8"><mixed-citation>Махова Ю.В. Модерация как фактор профессионального образования инженернопедагогических работников технического колледжа // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2010. № 8. С. 293–298.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R9"><mixed-citation>Новые правила аккредитации образовательной деятельности вступили в силу. Официальный сайт федеральной службы по надзору в сфере образования. https://obrnadzor.gov.ru/news/novye-pravila-akkreditaczii-obrazovatelnoj-deyatelnosti-vstupili-v-silu/</mixed-citation></ref>
			<ref id="R10"><mixed-citation>Приказ Минтруда России от 19.04.2021 № 250н «Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации (управление дошкольной образовательной организацией и общеобразовательной организацией)».</mixed-citation></ref>
			<ref id="R11"><mixed-citation>Раисова К.А.Совершенствование системы менеджмента качества высшего медицинского образования. Автореферат диссертации на соискание ученой степени д. мед. наук. Астана, 2014. 39 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R12"><mixed-citation>Рубин Ю.Б., Соболева Э.Ю. Внутренние гарантии качества процедур независимой аккредитации в образовании // Высшее образование в России. 2011. № 2. С. 12–23.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R13"><mixed-citation>Соболева Э.Ю. Экспертные проекты по оценке качества образования, реализуемого с использованием e-learning// Прикладная информатика. 2012. № 6. С. 15–23.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R14"><mixed-citation>Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001. https://dic.academic.ru/dic.nsf/business/10951</mixed-citation></ref>
			<ref id="R15"><mixed-citation>Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013. https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_synonims/288582/%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F</mixed-citation></ref>
			<ref id="R16"><mixed-citation>Тимченко В.В. Сети независимой оценки качества образования // Дополнительное профессиональное образование в стране и мире. 2016. № 8 (30) С. 5–8.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R17"><mixed-citation>A practical guide to assessment and reporting. https://assessment.tki.org.nz/Moderation/Moderation-purposes</mixed-citation></ref>
			<ref id="R18"><mixed-citation>Cambridge IGCSE Coursework handbook. https://www.cambridgeinternational.org/supportand-training-for-schools/support-for-teachers/teaching-and-assessment/internal-moderation/</mixed-citation></ref>
			<ref id="R19"><mixed-citation>CELTA. Syllabus and Assessment Guidelines. www.cambridgeenglish.org.ru/images/21816-celta-syllbus.pdf.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R20"><mixed-citation>IB assessment principles and practices: A guide to assessment for teachers and coordinators https://www.ibo.org/contentassets/4d92e48d38a4415a87e11555e143a39f/assessment-guide-for-teachersand-coordinators-en.pdf</mixed-citation></ref>
			<ref id="R21"><mixed-citation>In-service certificate in English Language Teaching/ Syllabus and Assessment Guidelines 2015. http://www.cambridgeenglish.org.ru/images/21797-icelt-syllabus.pdf</mixed-citation></ref>
			<ref id="R22"><mixed-citation>Internal moderation. https://www.cambridgeinternational.org/support-and-training-forschools/support-for-teachers/teaching-and-assessment/internal-moderation/</mixed-citation></ref>
			<ref id="R23"><mixed-citation>Lingvo Universal (En-Ru) (к версии ABBYY Lingvo x6) Англо-русский словарь общей лексики. ABBYY, 2014.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R24"><mixed-citation>Moderation guidance. University of Edinburgh. https://www.ed.ac.uk/institute-academicdevelopment/learning-teaching/staff/assessment/moderation-guidance</mixed-citation></ref>
			<ref id="R25"><mixed-citation>Oxford Dictionary (En-En) (для ABBYY Lingvo x6) Oxford Dictionary of English, 3rd Edition. Oxford University Press 2010. 2069 pages.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R26"><mixed-citation>Moderation. New Zealand Ministry of Education. https://assessment.tki.org.nz/Glossary#glossary_210</mixed-citation></ref>
			<ref id="R27"><mixed-citation>Phase 3 – Coursework &amp; Moderation. https://www.cambridgeinternational.org/examadministration/cambridge-exams-officers-guide/phase-3-coursework-and-moderation(</mixed-citation></ref>
			<ref id="R28"><mixed-citation>Professional Practice Note 15. Assessment moderation. https://www.education.vic.gov.au/Documents/school/teachers/teachingresources/practice/professionalpracticenote15.pdf</mixed-citation></ref>
			<ref id="R29"><mixed-citation>Visiting moderation. Cambridge Technicals. https://www.ocr.org.uk/administration/cambridgetechnicals/assessment/visiting-moderation</mixed-citation></ref>
			<ref id="R30"><mixed-citation>Remote moderation. Functional Skills. https://www.ocr.org.uk/administration/functionalskills/assessment/remote-moderation</mixed-citation></ref>
			<ref id="R31"><mixed-citation>Wilmut, John and Tuson, Jennifer. Statistical moderation of teacher assessments. A report to the Qualifications and Curriculum Authority (QCA). http://oucea.education.ox.ac.uk/wordpress/wpcontent/uploads/2011/06/Wilmut-2004-review-of-TA.pdf.</mixed-citation></ref>
		</ref-list>
	</back>
</article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
