<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emreview.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-08-08T05:22:27Z</responseDate>
	<request identifier="oai:emreview.ru:article/2688" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://emreview.ru/index.php/emr/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:emreview.ru:article/2688</identifier>
				<datestamp>2026-02-18T11:11:04Z</datestamp>
				<setSpec>emr:%D0%9D%D0%A3%D0%A2%D0%9F</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/" xml:lang="ru" dtd-version="1.1" specific-use="eps-0.1">
			<front>
			<journal-meta>
				<journal-id journal-id-type="publisher">emr</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">emr</journal-id>
				<journal-title-group>
			<journal-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Education Management Review</trans-title></trans-title-group>
</journal-title-group>			<issn pub-type="epub">2311-2174</issn>			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr"/>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.25726/u6529-2082-1385-p</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">2688</article-id>
			<article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="en"><subject>NEW MANAGEMENT TECHNOLOGIES IN PEDAGOGY</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>НОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПЕДАГОГИКЕ</subject></subj-group></article-categories>
			<title-group><article-title xml:lang="ru">Модели управления образовательной организацией на основе современных информационных технологий</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Educational organization management models based on modern information technologies</trans-title></trans-title-group></title-group>
			<contrib-group content-type="author">
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Тонких</surname>
							<given-names>Александр Павлович</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>a_tonkih@mail.ru</email>
				</contrib>
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Сидорина</surname>
							<given-names>Марина Сергеевна</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>marina00232@yandex.ru</email>
				</contrib>
				<contrib>
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary">
							<surname>Самоторова</surname>
							<given-names>Ольга Алексеевна</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>o.samotorova@gmail.com</email>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff-1"><institution content-type="orgname">Брянский государственный университет им. ак. И.Г. Петровского, 241036, Россия, г. Брянск, ул. Бежицкая, 14</institution></aff>
			<pub-date date-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub">
				<day>30</day>
				<month>11</month>
				<year>2025</year>
			</pub-date>
				<volume seq="21">15</volume><issue>11-1</issue><issue-id>120</issue-id><issue-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика </issue-title><issue-title xml:lang="en">Education Management Review</issue-title><fpage>215</fpage>
				<lpage>227</lpage>
			<permissions>
				<license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0">
					<license-p>Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.</license-p>
				</license>
			</permissions>
			
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/2688"/>
			
			<abstract>В условиях цифровой трансформации образования особую актуальность приобретает внедрение эффективных моделей управления образовательными организациями на основе современных информационных технологий. Данное исследование направлено на систематизацию и анализ существующих подходов к информатизации управленческих процессов в образовательных организациях различного уровня. Методологическую основу работы составили системный подход, анализ документации, опрос руководителей образовательных организаций и экспертная оценка. Эмпирическая база исследования включает данные обследования 137 образовательных организаций из 18 регионов России за период 2022-2024 годов. Выделены и охарактеризованы четыре ключевые модели управления образовательными организациями на основе информационных технологий: базовая информационная, интегрированная управленческая, цифровая аналитическая и платформенная экосистемная. Определены организационно-технические параметры каждой модели, преимущества и ограничения, а также условия эффективного внедрения. Разработана методика оценки цифровой зрелости системы управления образовательной организацией, позволяющая определить оптимальную траекторию цифровой трансформации. Выявлены ключевые барьеры внедрения цифровых моделей управления и предложены практические рекомендации по их преодолению. Результаты исследования могут служить методической основой для руководителей образовательных организаций при проектировании и реализации стратегий цифровой трансформации управленческих процессов.</abstract><trans-abstract xml:lang="en">In the context of the digital transformation of education, the introduction of effective management models for educational organizations based on modern information technologies is becoming particularly relevant. This research is aimed at systematization and analysis of existing approaches to informatization of management processes in educational organizations of various levels. The methodological basis of the work was a systematic approach, documentation analysis, a survey of heads of educational organizations and an expert assessment. The empirical base of the study includes data from a survey of 137 educational institutions from 18 regions of Russia for the period 2022-2024. Four key models of information technology-based management of educational organizations are identified and characterized: basic information, integrated management, digital analytical and ecosystem platform. The organizational and technical parameters of each model, advantages and limitations, as well as conditions for effective implementation are defined. A methodology has been developed to assess the digital maturity of the educational organization  s management system, which makes it possible to determine the optimal trajectory of digital transformation. The key barriers to the introduction of digital management models have been identified and practical recommendations for overcoming them have been proposed. The results of the study can serve as a methodological basis for the heads of educational organizations in the design and implementation of strategies for the digital transformation of management processes.</trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>information technologies in education</kwd><kwd>digitalization of management</kwd><kwd>educational organization management models</kwd><kwd>digital transformation</kwd><kwd>information systems</kwd><kwd>digital maturity</kwd><kwd>management processes</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>информационные технологии в образовании</kwd><kwd>цифровизация управления</kwd><kwd>модели управления образовательной организацией</kwd><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>информационные системы</kwd><kwd>цифровая зрелость</kwd><kwd>управленческие процессы</kwd></kwd-group><counts><page-count count="13"/></counts>
		<custom-meta-group><custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://emreview.ru/public/journals/1/cover_issue_120_ru_RU.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group></article-meta>
	</front>
	<back>
		<ref-list>
			<ref id="R1"><mixed-citation>Буренкова Н.В., Данилова Т.В., Сидорина М.С. и др. Инновационные технологии как фактор реализации компетентностного подхода в образовании. Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. 220 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R2"><mixed-citation>Тонких А.П. Интернет его ресурсы для учителя начальных классов // Начальная школа плюс До и После. 2005. № 12. сс. 1-5.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R3"><mixed-citation>Трудности и перспективы цифровой трансформации образования / Под ред. А.Ю. Уварова, И.Д. Фрумина. М.: ИД Высшей школы экономики, 2019. 343 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R4"><mixed-citation>Abad-Segura E., Gonzаlez-Zamar M.D., Infante-Moro J.C., Ruipеrez Garcia G. Sustainable management of digital transformation in higher education: global research trends // Sustainability. 2020. Vol. 12. № 5. pp. 2107.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R5"><mixed-citation>Adov L., Mäeots M., Pedaste M., Leijen A. Predicting students' intention to use digital learning tools: a case study in higher and secondary education // International Journal of Emerging technologies in learning. 2020. Vol. 15. № 22. pp. 145-161.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R6"><mixed-citation>Alenezi M. Deep dive into digital transformation in higher education institutions // Education sciences. 2021. Vol. 11. № 12. pp. 770.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R7"><mixed-citation>Asio J.M.R., Leva E.F., Lucero L.C., Cabrera W.C. Education management information system (EMIS) and its implications to educational policy: a mini-review // International journal of multidisciplinary: Applied business and education research. 2022. Vol. 3. № 8. pp. 1389-1398.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R8"><mixed-citation>Benavides L.M.C., Tamayo Arias J.A., Arango Serna M.D., Branch Bedoya J.W., Burgos D. Digital transformation in higher education institutions: a systematic literature review // Sensors. 2020. Vol. 20. № 11. pp. 3291.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R9"><mixed-citation>Cassidy T. Education management information systems (EMIS) in Latin America and the Caribbean: lessons and challenges. 2011. Washington: World Bank, 2011. 78 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R10"><mixed-citation>Chowdhary S.R. Education management information system (EMIS) for public elementary schools // International journal of scientific research and management. 2018. Vol. 6. № 06. pp. EL-2018.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R11"><mixed-citation>Martin F., Xie K., Bolliger D.U. Engaging learners in the emergency transition to online learning during the COVID-19 pandemic // Journal of research on technology in education. 2022. Vol. 54. № S1. pp. S1-S13.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R12"><mixed-citation>Sari E.N., Priantinah D. Managerial decision making with the role of management information systems (MIS): what the literature says // Petra international journal of business studies. 2019. Vol. 2. № 1. pp. 53-58.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R13"><mixed-citation>Shah M. Impact of management information system (MIS) on school administration: what the literature says // Procedia-social and behavioral sciences. 2014. Vol. 116. pp. 2799-2804.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R14"><mixed-citation>Venkatesh V., Morris M.G., Davis G.B., Davis F.D. User acceptance of information technology: toward a unified view // MIS quarterly. 2003. Vol. 27. № 3. pp. 425-478.</mixed-citation></ref>
		</ref-list>
	</back>
</article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
