<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emreview.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-08-15T13:50:14Z</responseDate>
	<request identifier="oai:emreview.ru:article/2177" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://emreview.ru/index.php/emr/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:emreview.ru:article/2177</identifier>
				<datestamp>2025-09-03T13:23:26Z</datestamp>
				<setSpec>emr:%D0%9C%D0%9E%D0%A3%D0%A3%D0%9E</setSpec>
				<setSpec>driver</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="" dtd-version="1.4" xsi:noNamespaceSchemaLocation="https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/xsd/JATS-archivearticle1.xsd" xml:lang="ru">
			<front>
			<journal-meta>
				<journal-id journal-id-type="publisher">emr</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">emr</journal-id>
				<journal-title-group>
			<journal-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Education Management Review</trans-title></trans-title-group>
</journal-title-group>			<issn pub-type="epub">2311-2174</issn>			<publisher><publisher-name>Индивидуальный предприниматель Подколзин М.М.</publisher-name></publisher>
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr"/>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="publisher-id">2177</article-id>
			<article-id pub-id-type="doi">10.25726/g7362-6699-8068-e</article-id>
			<article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="en"><subject>INTERNATIONAL EXPERIENCE IN THE MANAGEMENT OF EDUCATIONAL INSTITUTIONS</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ОБРАЗОВАНИЯ</subject></subj-group></article-categories>
			<title-group><article-title xml:lang="ru">Применение принципов философского прагматизма при разрешении конфликтов интересов в многоуровневых образовательных системах</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Application of the principles of philosophical pragmatism in resolving conflicts of interest in multilevel educational systems</trans-title></trans-title-group></title-group>
			<contrib-group content-type="author">
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Карандаева</surname>
							<given-names>Татьяна Сергеевна</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Karandaeva</surname>
							<given-names>Tatiana S.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>tkarandaeva@yandex.ru</email>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Синтяев</surname>
							<given-names>Сергей Александрович</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Sintyaev</surname>
							<given-names>Sergey A.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>bp.rumyancevo@gmail.com</email>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff-alternatives id="aff-1">
				<aff xml:lang="ru"><institution content-type="orgname">Российский государственный геологоразведочный университет им. Серго Орджоникидзе</institution></aff>
				<aff xml:lang="en"><institution content-type="orgname">Russian State Geological Exploration University named after Sergo Ordzhonikidze</institution></aff>
			</aff-alternatives>
			<pub-date date-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>30</day><month>03</month><year>2025</year></pub-date>
			<volume seq="13">15</volume>
			<issue>3-1</issue>
				<issue-id>97</issue-id><issue-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</issue-title><issue-title xml:lang="en">Education Management Review</issue-title><fpage>314</fpage>
				<lpage>327</lpage>
			<permissions>
				<copyright-statement xml:lang="ru">© 2025 Управление образованием: теория и практика</copyright-statement>
				<copyright-statement xml:lang="en">© 2025 Education Management Review</copyright-statement>
				<copyright-year>2025</copyright-year>
				<copyright-holder xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</copyright-holder>
				<copyright-holder xml:lang="en">Education Management Review</copyright-holder>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0" xml:lang="ru">
					<license-p>Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0" xml:lang="en">
					<license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/" xml:lang="ru">
					<license-p>Метаданные настоящей записи распространяются на условиях Creative Commons CC0 1.0 (передача в общественное достояние).</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/" xml:lang="en">
					<license-p>The metadata of this record are distributed under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication.</license-p>
				</license>
			</permissions>
			
			
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/2177/1829" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/2177"/>
			
			
			
			<abstract xml:lang="ru"><p>Статья посвящена изучению возможностей применения принципов философского прагматизма в контексте разрешения конфликтов интересов в многоуровневых образовательных системах. Актуальность исследования обусловлена усложнением структуры современных образовательных систем и увеличением числа заинтересованных сторон с несовпадающими, а порой и противоречивыми интересами. Методологической основой исследования выступил системный подход с использованием качественных методов анализа научной литературы и эмпирических данных, а также методы статистического анализа результатов опроса 472 участников образовательного процесса, представляющих различные уровни административной иерархии. Результаты исследования демонстрируют, что применение ключевых принципов философского прагматизма, включая экспериментализм, плюрализм и инструментализм, позволяет эффективно разрешать конфликты интересов, возникающие между уровнями образовательной системы. Эмпирические данные подтверждают, что прагматический подход к урегулированию конфликтов повышает эффективность принятия решений на 47,3% и снижает временные затраты на разрешение противоречий на 35,8%. В процессе исследования разработан алгоритм прагматической медиации, основанный на принципах экспериментальной верификации решений и ориентации на практические последствия принимаемых мер. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования механизмов управления образовательными системами и повышения эффективности взаимодействия между их структурными элементами.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the study of the possibilities of applying the principles of philosophical pragmatism in the context of conflict of interest resolution in multi-level educational systems. The relevance of the research is due to the increasing complexity of the structure of modern educational systems and the increasing number of stakeholders with conflicting and sometimes contradictory interests. The methodological basis of the study was a systematic approach using qualitative methods of analyzing scientific literature and empirical data, as well as methods of statistical analysis of the results of a survey of 472 participants in the educational process representing various levels of the administrative hierarchy. The results of the study demonstrate that the application of key principles of philosophical pragmatism, including experimentalism, pluralism and instrumentalism, makes it possible to effectively resolve conflicts of interest that arise between levels of the educational system. Empirical evidence confirms that a pragmatic approach to conflict resolution increases the effectiveness of decision-making by 47.3% and reduces the time required to resolve contradictions by 35.8%. In the course of the research, an algorithm for pragmatic mediation was developed based on the principles of experimental verification of decisions and orientation to the practical consequences of the measures taken. The results of the study can be used to improve the management mechanisms of educational systems and increase the effectiveness of interaction between their structural elements.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>конфликты интересов</kwd><kwd>философский прагматизм</kwd><kwd>многоуровневые образовательные системы</kwd><kwd>управление конфликтами</kwd><kwd>этические дилеммы</kwd><kwd>принятие решений.</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>conflicts of interest</kwd><kwd>philosophical pragmatism</kwd><kwd>ethical dilemmas</kwd><kwd>decision-making</kwd></kwd-group><funding-group>
				<funding-statement xml:lang="ru">Исследование выполнено без внешнего финансирования.</funding-statement>
				<funding-statement xml:lang="en">The study was conducted without external funding.</funding-statement>
			</funding-group>
			<counts><page-count count="14"/></counts>
			<custom-meta-group>
				<custom-meta>
					<meta-name>metadata-license</meta-name>
					<meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/">CC0 1.0</ext-link></meta-value>
				</custom-meta>
			<custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://emreview.ru/public/journals/1/cover_issue_97_ru_RU.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body><p/></body>
	<back>
		<ref-list xml:lang="ru">
			<title>Список литературы</title>
			<ref id="R1"><mixed-citation>Biesta G., Burbules N. Pragmatism and educational research. L.: Routledge, 2024. 144 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R2"><mixed-citation>Coser L. The functions of social conflict. NY: Free Press, 1956. 188 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R3"><mixed-citation>Dahrendorf R. Class and class conflict in industrial society. Stanford: Stanford University Press, 1959. 352 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R4"><mixed-citation>Deutsch M. Cooperation and Competition. Eds. by P.T. Coleman, E.C. Marcus. The handbook of conflict resolution: theory and practice. San Francisco: Jossey-Bass, 2011. pp. 23-42.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R5"><mixed-citation>Dewey J. Democracy and education. NY: Dover Publications, 1916/2004. 196 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R6"><mixed-citation>Fisher R., Ury W. Getting to yes: negotiating agreement without giving in. NY: Penguin Books, 1981. 90 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R7"><mixed-citation>Harris M. Transforming Conflicts into Opportunities: A Pragmatic Approach to Educational Innovation // Educational Researcher. 2021. № 50(7). pp. 512-528.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R8"><mixed-citation>International educational research foundation. Educational conflicts resolution index: global report 2023. NY: IERF Press, 2023.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R9"><mixed-citation>Johnson D.W., Johnson R.T. Constructive controversy: the power of intellectual conflict. Cambridge: Cambridge University Press, 2021. 255 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R10"><mixed-citation>Johnson R. The effectiveness of administrative approaches to conflict resolution in educational settings // Educational administration quarterly. 2021. № 57(2). pp. 215-233.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R11"><mixed-citation>Johnson R., Smith K. Conflict management in educational organizations: trends and challenges // Journal of educational management. 2023. № 45(3). pp. 378-392.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R12"><mixed-citation>Putnam H. Pragmatism: An Open Question. Oxford: Blackwell, 1995.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R13"><mixed-citation>Rorty R. Philosophy and social hope. L.: Penguin Books, 1999. 288 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R14"><mixed-citation>Thomas K.W., Kilmann R.H. Thomas-Kilmann conflict mode instrument. Mountain View: Xicom, 1974. 16 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R15"><mixed-citation>Thomas S. Pragmatic strategies for managing conflicts in educational environments // Journal of school leadership. 2022. № 32(4). pp. 427-446.</mixed-citation></ref>
		</ref-list>
	</back>
</article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
