<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emreview.ru/lib/pkp/xml/oai2.xsl" ?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/"
	xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
		http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-08-19T19:42:30Z</responseDate>
	<request identifier="oai:emreview.ru:article/1941" metadataPrefix="jats" verb="GetRecord">https://emreview.ru/index.php/emr/oai</request>
	<GetRecord>
		<record>
			<header>
				<identifier>oai:emreview.ru:article/1941</identifier>
				<datestamp>2025-02-20T21:00:47Z</datestamp>
				<setSpec>emr:%D0%94%D0%A1%D0%A3%D0%9E%D0%9F</setSpec>
				<setSpec>driver</setSpec>
			</header>
			<metadata>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="" dtd-version="1.4" xsi:noNamespaceSchemaLocation="https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/xsd/JATS-archivearticle1.xsd" xml:lang="ru">
			<front>
			<journal-meta>
				<journal-id journal-id-type="publisher">emr</journal-id><journal-id journal-id-type="ojs">emr</journal-id>
				<journal-title-group>
			<journal-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Education Management Review</trans-title></trans-title-group>
</journal-title-group>			<issn pub-type="epub">2311-2174</issn>			<publisher><publisher-name>Индивидуальный предприниматель Подколзин М.М.</publisher-name></publisher>
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr"/>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="publisher-id">1941</article-id>
			<article-categories><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="en"><subject>DATA SCIENCE IN THE MANAGEMENT OF EDUCATIONAL SPACE</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="heading" xml:lang="ru"><subject>DATA SCIENCE В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОСТРАНСТВОМ</subject></subj-group></article-categories>
			<title-group><article-title xml:lang="ru">Цифровая трансформация высшего образования в России</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digital transformation of higher education in Russia</trans-title></trans-title-group></title-group>
			<contrib-group content-type="author">
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Успаева</surname>
							<given-names>Милана Гумкиевна</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Uspayeva</surname>
							<given-names>Milana G.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
					<email>mguspaeva@mail.ru</email>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<name-alternatives>
						<name name-style="western" specific-use="primary" xml:lang="ru">
							<surname>Гачаев</surname>
							<given-names>Ахмед Магомедович</given-names>
						</name>
						<name name-style="western" xml:lang="en">
							<surname>Gachaev</surname>
							<given-names>Akhmed M.</given-names>
						</name>
					</name-alternatives>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
					<email>Gachaev-chr@mail.ru</email>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff-alternatives id="aff-1">
				<aff xml:lang="ru"><institution content-type="orgname">Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова</institution></aff>
				<aff xml:lang="en"><institution content-type="orgname">Kadyrov Chechen State University</institution></aff>
			</aff-alternatives>
			<aff-alternatives id="aff-2">
				<aff xml:lang="ru"><institution content-type="orgname">Грозненский государственный нефтяной технический университет им. акад. М.Д. Миллионщикова</institution></aff>
				<aff xml:lang="en"><institution content-type="orgname">Millionshchikova Grozny State Petroleum Technical University</institution></aff>
			</aff-alternatives>
			<pub-date date-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date date-type="pub" publication-format="epub"><day>30</day><month>12</month><year>2024</year></pub-date>
			<volume seq="3">14</volume>
			<issue>12-2</issue>
				<issue-id>93</issue-id><issue-title xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</issue-title><issue-title xml:lang="en">Education Management Review</issue-title><fpage>91</fpage>
				<lpage>98</lpage>
			<permissions>
				<copyright-statement xml:lang="ru">© 2025 Управление образованием: теория и практика</copyright-statement>
				<copyright-statement xml:lang="en">© 2025 Education Management Review</copyright-statement>
				<copyright-year>2025</copyright-year>
				<copyright-holder xml:lang="ru">Управление образованием: теория и практика</copyright-holder>
				<copyright-holder xml:lang="en">Education Management Review</copyright-holder>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0" xml:lang="ru">
					<license-p>Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0" xml:lang="en">
					<license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/" xml:lang="ru">
					<license-p>Метаданные настоящей записи распространяются на условиях Creative Commons CC0 1.0 (передача в общественное достояние).</license-p>
				</license>
				<license license-type="open-access" specific-use="metadata" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/" xml:lang="en">
					<license-p>The metadata of this record are distributed under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication.</license-p>
				</license>
			</permissions>
			
			
			<self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/1941/1623" content-type="application/pdf"/><self-uri xlink:href="https://emreview.ru/index.php/emr/article/view/1941"/>
			
			
			
			<abstract xml:lang="ru"><p>Цифровизация высшего образования становится глобальным трендом, открывая новые возможности для повышения качества и доступности обучения. Российская система высшего образования активно включается в этот процесс, однако сталкивается с рядом вызовов и ограничений. Цель данного исследования – выявить ключевые драйверы и барьеры цифровой трансформации высшего образования в России, а также обозначить перспективные направления ее развития. Методологическую основу составили анализ нормативно-правовой базы, статистических данных, результатов социологических опросов, а также серия экспертных интервью (n=25). Выборка включала представителей вузов, органов управления образованием, EdTech-компаний из 12 регионов России. Выявлено, что основными драйверами цифровизации выступают государственная политика (коэффициент корреляции Пирсона r=0,68; p&lt;0,01), запрос студентов и рынка труда (r=0,54; p&lt;0,01), технологические инновации (r=0,47; p&lt;0,05). Барьерами являются дефицит кадров (r=-0,62; p&lt;0,01), недостаточное финансирование (r=-0,58; p&lt;0,01), низкая цифровая грамотность преподавателей (r=-0,51; p&lt;0,05). Перспективными направлениями представляются персонализация образования на основе анализа данных, интеграция массовых открытых онлайн-курсов в учебный процесс, развитие цифровых компетенций преподавателей. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования политики в области цифровизации высшего образования и преодоления существующих барьеров.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Digitalization of higher education is becoming a global trend, opening up new opportunities for improving the quality and accessibility of education. The Russian higher education system is actively involved in this process, but it faces a number of challenges and limitations. The purpose of this study is to identify the key drivers and barriers to the digital transformation of higher education in Russia, as well as identify promising areas for its development. The methodological basis consisted of an analysis of the regulatory framework, statistical data, the results of sociological surveys, as well as a series of expert interviews (n=25). The sample included representatives of universities, educational authorities, and EdTech companies from 12 regions of Russia. It was revealed that the main drivers of digitalization are government policy (Pearson correlation coefficient r=0.68; p&lt;0.01), student demand and labor market demand (r=0.54; p&lt;0.01), technological innovation (r=0.47; p&lt;0.05). Barriers are shortage of personnel (r=-0.62; p&lt;0.01), insufficient funding (r=-0.58; p&lt;0.01), low digital literacy of teachers (r=-0.51; p&lt;0.05). The personalization of education based on data analysis, the integration of massive open online courses into the educational process, and the development of teachers' digital competencies are promising areas. The results of the study can be used to improve the policy in the field of digitalization of higher education and overcome existing barriers.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><title>Ключевые слова</title><kwd>цифровизация</kwd><kwd>высшее образование</kwd><kwd>образовательные инновации</kwd><kwd>образовательная политика</kwd><kwd>цифровые компетенции</kwd><kwd>Россия.</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><title>Keywords</title><kwd>digitalization</kwd><kwd>higher education</kwd><kwd>educational innovations</kwd><kwd>educational policy</kwd><kwd>digital competencies</kwd><kwd>Russia.</kwd></kwd-group><funding-group>
				<funding-statement xml:lang="ru">Исследование выполнено без внешнего финансирования.</funding-statement>
				<funding-statement xml:lang="en">The study was conducted without external funding.</funding-statement>
			</funding-group>
			<counts><page-count count="8"/></counts>
			<custom-meta-group>
				<custom-meta>
					<meta-name>metadata-license</meta-name>
					<meta-value><ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/">CC0 1.0</ext-link></meta-value>
				</custom-meta>
			<custom-meta><meta-name>issue-cover</meta-name><meta-value><inline-graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="https://emreview.ru/public/journals/1/cover_issue_93_ru_RU.jpg"/></meta-value></custom-meta></custom-meta-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body><p/></body>
	<back>
		<ref-list xml:lang="ru">
			<title>Список литературы</title>
			<ref id="R1"><mixed-citation>Днепровская Н.В. Оценка готовности российского высшего образования к цифровой экономике // Статистика и экономика. 2018. №15(4). С. 16-28.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R2"><mixed-citation>Карпенко О.М., Лукьянова А.В., Абрамова А.В. Цифровая трансформация российских университетов: барьеры и драйверы // Высшее образование в России. 2020. Т. 29. № 12. С. 104-115.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R3"><mixed-citation>Клячко Т.Л., Синельников-Мурылев С.Г. Стратегия для России: образование. М.: ИД «Дело» РАНХиГС, 2018. 118 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R4"><mixed-citation>Ладыжец Н.С., Неборский Е.В., Богуславский М.В. Университеты на пути к цифровой трансформации // Высшее образование в России. 2020. Т. 29. № 10. С. 9-22.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R5"><mixed-citation>Нестик Т.А., Журавлев А.Л. Психологические факторы цифровой трансформации высшего образования // Институт психологии Российской академии наук. Социальная и экономическая психология. 2019. Т. 4. № 4(16). С. 84-109.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R6"><mixed-citation>Никулина Т.В., Стариченко Е.Б. Информатизация и цифровизация образования: понятия, технологии, управление // Педагогическое образование в России. 2018. № 8. С. 107-113.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R7"><mixed-citation>Окунькова Е.А. (Ред.). Цифровая трансформация образования и науки: материалы Международной конференции. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2019. 521 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R8"><mixed-citation>Погосян В.А. Трансформация высшего образования в цифровую эпоху // Инженерная педагогика. Вып. 20. М.: Центр инженерной педагогики МАДИ, 2018. С. 16-26.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R9"><mixed-citation>Салми Д. Создание университетов мирового класса. М.: Весь мир, 2009. 132 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R10"><mixed-citation>Тульчинский Г.Л. Цифровая трансформация образования: вызовы высшей школе // Философские науки. 2017. № 6. С. 121-136.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R11"><mixed-citation>Уваров А.Ю., Гейбл Э., Дворецкая И.В. и др. Трудности и перспективы цифровой трансформации образования / Под ред. А.Ю. Уварова, И.Д. Фрумина. М.: ИД ВШЭ, 2019. 343 с.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R12"><mixed-citation>Altbach P.G., Reisberg L., Rumbley L.E. Trends in Global Higher Education: Tracking an Academic Revolution. UNESCO, 2019. 254 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R13"><mixed-citation>Brooks C., McCormack M. Driving Digital Transformation in Higher Education. ECAR research report. Louisville, CO: ECAR, 2020. 29 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R14"><mixed-citation>Grajek S., Reinitz B. Getting Ready for Digital Transformation: Change Your Culture, Workforce, and Technology. EDUCAUSE. 2019. 27 p.</mixed-citation></ref>
			<ref id="R15"><mixed-citation>Xiao J. Digital Transformation in Higher Education: Critiquing the Five-Year Development Plans (2016-2020) of 75 Chinese Universities // Distance Education. 2019. Vol. 40. № 4. рр. 515-533.</mixed-citation></ref>
		</ref-list>
	</back>
</article>			</metadata>
		</record>
	</GetRecord>
</OAI-PMH>
